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I - ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
As diretrizes da administração municipal para as áreas de planejamento, administração e finanças estão voltadas para a melhoria da qualidade do serviço público, para o aumento das receitas próprias municipais, dentro das seguintes prioridades:
1 - Desenvolver ações de capacitação e qualificação de recursos humanos do município, com prioridade para a questão da qualidade e produtividade;
2 - Continuar o processo de modernização da administração pública municipal, mediante alocação de dotações para melhorar o sistema de informatização e organização;
3 - Consultar a cada área operacional da Prefeitura Municipal para a tomada de decisão nas áreas de planejamento, tanto urbano como orçamentária, estruturando o processo permanente de planejamento;
4 - Iniciar elaboração do Plano Diretor do Município;
5 - Desenvolver ações que visem o aumento da arrecadação própria;
6 - Motivar a criação de uma central de captação das consultas populares.
II - DESENVOLVIMENTO SOCIAL
As diretrizes para as atividades sociais da administração municipal contemplam ações integradas entre o setor público e privado, voltadas para o atendimento das necessidades imediatas da população, principalmente a de baixa renda, de acordo com as seguintes prioridades
1 - Diminuir os índices de evasão escolar e de repetência, com ênfase na questão de transporte do estudante, na merenda escolar, na integração com o setor de saúde e assistência social buscando sempre um ensino de qualidade;
2 - Fornecer material didático e uniformes para os alunos;
3 - Construir, ampliar, reformar, adequar e equipar edifícios educacionais, da saúde e das creches;
4 - Intensificar a implementação dos sistemas de informatização da rede municipal de ensino e saúde;
5 - Aumentar o número de atendimentos médicos, odontológicos e laboratoriais e serviços relacionados;
6 - Priorizar os serviços preventivos de saúde;
7 - Abastecer as unidades de saúde municipais com medicamentos e materiais de uso médico, odontológico e laboratorial;
8 - Realizar investimentos para manutenção dos programas destinados ao atendimento social da população carente, bem como o desenvolvimento de novas ações nas áreas de assistência e promoção social, geração de emprego e renda, triagem, encaminhamento e atendimento às pessoas portadoras de necessidades especiais;
9 - Dar continuidade aos projetos de assistência a idosos;
10 - Otimizar os trabalhos de regularização e urbanização social, com implantação de novos conjuntos habitacionais sociais;
11 - Estimular a parceria coma a iniciativa privada na execução de programas sociais;
12 - Desenvolver projetos de apoio à gestantes carentes e às gestantes adolescentes;
13 - Desenvolver, ampliar e adequar ações que amenizem a carência alimentar.
14 - Reavaliar as necessidades do quadro de servidores bem como desenvolver ações de capacitação e qualificação de recursos humanos na área da saúde, da educação e da assistência social para melhor atendimento dos programas desenvolvidos pela administração municipal;
15 - Desenvolver projeto na área de esportes para o município, estimulando e incentivando a prática de esportes em diversas modalidades e faixas etárias;
16 - Realizar estudos de viabilidade para a adequação no quadro de servidores para determinadas funções que podem ser ampliadas, bem como algumas que podem ser implementadas, priorizando o setor de atendimento psicológico no setor da educação, da saúde e da assistência social;
III - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
As diretrizes para os projetos de desenvolvimento econômico do município se voltam para a geração de emprego e renda e ao desenvolvimento de seu potencial, de acordo com as seguintes diretrizes:
1 - Promover o acesso a informação sobre avanços científicos e tecnológicos de interesse da comunidade, bem como difusão de tecnologias existentes ou alternativas para o incremento das atividades produtivas locais;
2 - Estimular a formação de organizações produtivas comunitárias;
3 - Estimular a legalização das atividades econômicas do setor informal;
4 - Fomentar a criação de condições para a viabilização de formas alternativas de comercialização dos produtos oriundos de pequenos produtores e de agricultura familiar;
5 - Incentivar a implantação de indústrias;
6 - Dar suporte e divulgação ao produto turístico local;
7 - Incentivar a implantação de agroindústrias com utilização de capital privado;
IV - INFRA-ESTRUTURA E SERVIÇOS PÚBLICOS
Os serviços de infra-estrutura tem como diretriz prepara a cidade para os patamares de desenvolvimento exigidos pela população e para a condição do município de pólo regional, dentro das seguintes prioridades:
1 - Executar obras de canalização de córregos de acordo com princípios de racionalidade e qualidade;
2 - Manter o sistema viário do município de acordo com princípios de racionalidade e qualidade;
3 - Promover a drenagem e o asfaltamento de vias públicas;
4 - Buscar parcerias que viabilizem a implantação de rede coletora de esgoto;
5 - Manter sob controle a coleta de lixo e sua destinação;
6 - Implantar sistema de transporte público no município;
7 - Promover a drenagem, construção de pontes, aterros e encascalhamento das estradas vicinais do município;
8 - Fornecer condições para que as ações de infra-estrutura e serviços urbanos sejam bem executados de acordo com princípios de racionalidade e qualidade;
V - CULTURA E ESPORTE
As atividades culturais, desportivas e de lazer tem como diretriz o resgate da cultura regional, a aproximação das pessoas e a valorização de espaços públicos, com as seguintes prioridades:
1 - Promover ações de incentivo às atividades culturais e manifestações populares;
2 - Desenvolver mecanismos de parceria com a iniciativa privada na manutenção e criação de espaços de recreação e lazer;
3 - Apoiar as atividades esportivas amadoras em todas as suas modalidades;
4 - Coordenar a política cultural voltada a criação artística, na produção e consumo de bens e serviços culturais para todas as camadas da população;
5 - Manter os programas e projetos voltados para a identificação e o reconhecimento do patrimônio municipal e de espaços existentes, com vistas ao incremento de novas áreas de potencial turístico.